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第二，治理共识，指在群体治理中，群体成员发展并同意某一个对群体最有利的决策。比如，比特币社区关于“扩容”和分叉的讨论可以在治理共识框架下理解。治理共识的要素包括：1．不同的利益群体；2．一定治理结构和议事规则；3．相互冲突的利益或意见之间的调和折衷；4．对成员有普遍约束的群体决策。袁勇等（2018）指出，治理共识涉及人的主观价值判断，处理的是主观的多值共识，治理共识的参与者通过群体间协调和协作过程收敛到唯一意见，而此过程如果不收敛，就意味着治理共识的失败。

三、区块链的经济功能区块链应用一般按照应用场景所属行业进行分类，比如Goldman Sachs（2016）。本文根据区块链应用对Token 的使用情况提出一个新的分类方法，并讨论这些应用涉及的经济学问题。（一）区块链的主要应用方向表1 将区块链应用分成了4 类。第一类应用不涉及Token，主要将区块链作为分布式数据库或去中心化数据库来使用。区块链的公共共享账本功能有助于缓解经济活动参与者之间的信息不对称，提高他们分工协作的效率。这类应用面临的主要问题是如何保证区块链外信息在源头和写入区块链环节的真实准确。相对公有链，联盟链更适合这类应用。联盟链仅对授权节点开放，由授权节点共同维护以实现组织间共识。而授权节点清楚彼此身份，作恶会对声誉产生影响，将虚假信息写入区块链的成本比较高。信息写入区块链的环节也可以引入第三方鉴定机构来验证信息的真实准确。但这些保障机制主要基于现实世界约束，而非区块链本身特性。第一类应用的代表性案例是中国人民银行数字货币研究所的湾区贸易金融区块链平台和基于区块链技术的资产证券化信息披露平台。

为什么北上与南下资金出现了如此巨大的差异？可能的原因有四点：（1）MSCI可能提高A股的纳入比例。MSCI将在2月28日公布市场咨询提议的结果，可能将A 股的纳入因子从5%提高到20%，如果通过，纳入因子将分别在5月中旬和8月中旬上调，这将带来超过1000亿人民币的资金流入，因此目前A股的巨额流入可能在是外资在提前做布局，同时这也分流了南下的资金量。

应变局成立初期，娃哈哈的发展逐渐步入正轨，真正让娃哈哈驶入发展快车道的，是宗庆后一系列出奇制胜的商战策略。从杭州到上海，再到广州，宗庆后带领娃哈哈高速奔跑，抢占各个市场。得益于“联销体”渠道管理模式，经销商需要按照年任务提交相应的保证金，完成指标的年终返利，完不成指标的动态淘汰。娃哈哈与经销商达成了一种全新的市场契约关系，一方面淘汰了唯利是图的经销商，另一方面因为经销商自己先出了钱，拿货之后也大大激发了销售积极性，加速了娃哈哈的全国化。

摆脱了生存压力，比起冷冰冰的增长数字，宗庆后更喜欢用行动表达感恩之情，比如娃哈哈多年来坚持扶贫反哺社会。1994年底，娃哈哈积极响应国务院对口支援三峡库区移民工作的号召，投身西部开发。娃哈哈以“移民任务与移民经费总承包”的改革思路，兼并了涪陵地区受淹的3家特困企业，组建娃哈哈涪陵有限责任公司。也是从那个时候，娃哈哈开始走向了全国。依靠“西进北上”，靠近消费市场就地设厂的战略步伐越迈越大，在西部地区、革命老区、边疆少数民族地区、贫困地区不断建立分公司。

广州在2018年5月份摸排校外培训机构6000余所，排查中小学校1200多所，统计参加校外学科类培训机构近26万人，相当于每5到6名中小学生中就有1名在上校外培训班。暨南大学经济与社会研究院助理研究员李书娟说：“学生面临的升学压力依旧，对校外辅导的需求仍然很大。不少培训机构面临整改不能营业，新培训机构进入门槛又提高了，导致市场上提供的培训服务减少，价格自然上涨。”