联合早报南略网

9月18日，由于此前的“将自家房产出租给自己创立的公司”等行为对WeWork上市产生了负面影响，创始人亚当·纽曼在内部会议上表示惭愧，六天后，他辞去CEO一职并放弃部分投票权；9月30日，WeWork从美国证券交易委员会（SEC）撤回了上市申请；

当时的反对党印人党则趁虚而入，借“洋葱危机”不断向国大党发难，指责当局不当的洋葱外贸政策是这场危机的祸根，一时间国内针对国大党的抗议此起彼伏。在2013年洋葱危机再度爆发后，“印人党”故技重施，直接导致国大党的民意支持跌至谷底，使其在2014年大选中惨败。

我们看看香港，香港如何面对社会问题？从鸦片战争开始英国人来了之后，把香港作为崇尚军事的地方，没有社会福利政策，社会福利工作由民间自己发动，还有基督教会、天主教会发挥了很大的作用，比如说一个大家非常熟悉的是东华三院，由香港华人开始处理医疗问题，慢慢变成非常有组织的福利机构，另外就是保良局，开始的时候保护妇女，所以主要保持安良是小孩子，不让妇女给人当童养媳，现在变成非常重要的香港福利的机构。二次大战之后情况有所改变，主要发生的事件就是1953年在圣诞节前夕，在香港发生了一场大火，当时香港用木头搭成临时房屋，5万人因为火灾无家可归，政府不干预，不努力补偿，把政府社会福利的思维和政策有非常重大的改变。

数据来源：公司公告、界面新闻研究部如果说上市前，公司靠内生成长难有跨越式的发展，尚可理解，那么IPO后，有了资本助力，在融资1.76亿元后，达志科技业绩不进反退，就让人匪夷所思了。上市前的业绩表现一直持续到公司上市后。2016年-2018年，达志科技营业收入有所增长，归属于上市公司股东的净利润也貌似上升至4800万元-5500万元的区间。

中国是文明大国和礼仪之邦，对待不同文明一向怀着海纳百川、惺惺相惜的心态，对其他文明的优秀成果向来心怀赏悦。当其他国家遭遇巨大文化损失时，以人类文明的开阔视野而非民族恩怨的狭隘眼光，与当地民众感同身受，共情共伤，当是一个大国国民应有的心态。另一个现象也值得深思。近年来，全球各地文物古建遇险的事情多次发生。巴西国博大火、巴米扬大佛遭毁、叙利亚古迹遭劫……其中一些文化遗产损毁的程度可能远超巴黎圣母院，而其在全球范围引发的惋惜和痛心，远比不上巴黎圣母院大火带来的冲击。

WeWork此前的亏损日益扩大，最主要的原因还是它正处于扩张期，只要停止扩张，亏损就能得到大幅缩减。而之所以如此急着上市，很大程度上也是出于公司现金流的考虑——10月以来，外媒频繁曝出，如果没有现金注入，WeWork将在11月中旬耗尽资金。而来自软银的要约收购方案则成了WeWork的救命稻草，但公司估值从此前的470亿美元直线下降到如今的80亿美元，WeWork和背后的软银都显得十分狼狈。